Hylke Oldenboom 28-10-20243 minuten leestijd
Deel deze blog:

Hoe haal je het maximale uit je manager?

Mijn vader vertelde niet veel over zijn werk, maar een ding was duidelijk: zijn baas was irritant, ongeïnteresseerd en incompetent bovendien. Het is niet uitgesloten dat hij (in de jaren 60 en 70) blootgesteld werd aan autoritaire bullebakken en/of dat het de tijdgeest was om een hekel te hebben aan je baas. Evenmin kan ik uitsluiten dat mijn vader een genetisch aangestuurd autoriteitsprobleem had, dat hij trouwens doorgaf aan zijn kinderen.

De wereld is sindsdien veranderd; aan de kwaliteit van leidinggevenden is hard gesleuteld. Toch blijft het de kunst om je goed te verstaan met je manager. Je wilt het liefst niet alleen geen last hebben, maar wie weet liggen er wel kansen om veel meer uit je leidinggevende te halen dan je voor mogelijk hield. Dit zijn onze tips om het maximale uit je manager te halen:

Neem het initiatief en praat

Een van de belangrijkste factoren in een goede werkrelatie is communicatie. Vind je dat je manager weinig communiceert? Zorg er zelf voor dat je regelmatig contact hebt en wees duidelijk over je verwachtingen en doelen. Stel proactief vragen en geef updates over je werk, zodat jullie altijd op dezelfde lijn zitten.

Begrijp de prioriteiten

Om effectief samen te werken, is het cruciaal om te begrijpen waar je manager waarde aan hecht. Wat zijn de doelen van het team? Wat zijn de speerpunten waar de manager mee bezig is? Als je inzicht hebt in de prioriteiten van je manager, kun je jouw werk hierop afstemmen en laat je zien dat je het grotere plaatje begrijpt.

Doe zaken!

Een goede manager is zorgzaam, maar ook kritisch en daar is niets op tegen. Kritiek is de bron van jouw ontwikkeling. Vervelender is het als je niet precies weet wat de verwachtingen zijn. Het is helemaal niet gek om daar concrete afspraken over te maken; wat moet je precies laten zien om het kritiekpunt achter je te laten?

Be gentle

Managers zijn ook maar mensen en afhankelijk van de feedback die zij krijgen. "Wat gij niet wilt dat u geschiedt, doet dat ook de ander niet." Wees dus opbouwend en evenwichtig in je feedback.

Wat is jouw gebruiksaanwijzing?

Omdat jij uniek bent, verwacht je uiteraard maatwerk van je manager. Maar wellicht is het wat veelgevraagd dat hij of zij op de hoogte is van alle eigenaardigheden die zelfs jij nu eenmaal hebt. Als jij weet aan te geven hoe jij gaat vliegen, mag je dat je manager niet onthouden.

Kortom, klagen over je manager is echt niet meer van deze tijd. Wordt regisseur van je eigen tevredenheid en neem het initiatief om de werkrelatie te verbeteren. Door helder te communiceren, prioriteiten te begrijpen en constructief te zijn, haal jij het maximale uit je manager.

Meer tips over effectief werken?

Lees onze andere blogs.

Bekijk alle blogs
Deel deze blog: